数据分析师的打杂入门
在经历了辛苦的业务学习、数据学习后，很多分析师们以为可以羽扇纶巾、指点江山、激扬数据、提出策略、指导业务发展了。然而现实是：
1、今天拉个数据，明天换个统计口径再拉数据。
2、本周开发个报表，下周叠加字段继续开发报表，加班加点干完之后，业务方说着言不由衷的谢谢，但总留着你没把活干好的眼神。
3、做了各种漂亮的图形，也写了分析报告，业务方老板咪咪笑着，转头却丢进了垃圾箱，嘟哝着做了这么长的时间，给了我一个谁都知道的业务常识，真不知道干啥吃的。
内心：业务方不满意，自己老板也不满意，哎，年终奖会不会泡汤啊，太打脸了，问题出在哪里呢，还要不要坚持下去啊，陷入了沉思。
好吧，我们来复原一下前后的各个环节，看看问题出在哪里。
一、常见的需求沟通环节
Q：我们老板想看高校的情况，提供一下交易额、订单、供给相关的数据。
A：好的，没问题，把字段详细列一下，发个邮件给我。
Q：数据字段：日期、交易额、订单量、客单价、动销商户数量、店均产单，时间从去年6月份～今年9月份的当前日期
A：好的，今天给你，吭哧吭哧，今天数仓又卡了，跑数真慢，下午莫名其妙等了2个小时，终于在下班前搞定了。
问题分析：不沟通需求背景，不了解要解决的问题，也不知道这些数据是否能反应业务的运营现状，如果现状不好，其他的数据是否能支持后学的分析和策略产出，为后期的多次返工埋下了不小的炸弹。
二、数据报表、分析报告修改环节
Q：高校数据，老板想要更细颗粒度的供给数据，麻烦加一下。
A：What？你不早说啊，这个有点小麻烦啊，把口径说一下，另外还有什么指标，能不能一次性说完啊？
Q：没有了，老板就说加供给分层的指标，按照客单价0～20，20～30，30～50、50以上分4层展现，谢谢。
A：好吧。
修改SQL，跑数，数据终于出来了，要不要马上发啊，会不会又要改啊，真是麻烦，算了算了，先发吧...
Q：抱歉，老板又说了，针对这些分层的商户，加一个补贴力度（偷偷喵了一眼分析师的脸色）
- CAD培训班学费要多少[图]
- 电商美工培训班多少钱[图]
- 室内设计培训班学什么内容[图]
- 重庆天琥教育地址在哪里[图]
- 重庆天琥教育培训靠谱吗[图]
- 包装设计分类有哪些-包装设计有哪些种类[图]
- 平面设计要求-平面设计师需要具备什么条件[图]
- 装修怎么找设计师-如何找好的装修设计师[图]
- 室内设计专业怎么学-室内设计专业需要学什么[图]
- 报班学广告设计要多久-报班学设计一般多少钱[图]
