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课程分类

    结构思考力课程

    2025-07-08 14:45:10发布,长期有效,152浏览
    • 课程发布:北京中企智汇
    • 校区地址:北京市东城区建国门内大街
    • 上课方式:线上/线下
    • 上课时段:白天班/周末班
    • 立即试听>
  • 课程详情

结构思考力线下培训

正如马克思说的:“哲学家只是解释世界,而问题在于改变世界。”人最终以解决问题为生。必须解决的问题是,说明性好,认识深刻,思维方式重要,它决定了认识世界的角度,分析了世界的深度和广度,决定了改造世界的彻底度,在许多想法中有效的是结构思维能力。

【课程名称】: 结构思考力课程

【课程对象】: 希望在工作中突破障碍,准确判断工作中的问题,并提出有效的合理化建议或方案的职场人士

【授课方式】: 理论讲解,工具应用,案例解析,思维游戏,综合训练,互动讨论,成果产出。

【课程简介】: 本课程将带你透过结构扒开“问题” 的伪装,看清问题的本质,提供更多的视角和方案。让您对“问题”建立正确认知,在面对“问题”时,能够系统思考,并找到解决方案。掌握结构思考力三层次模型在解决问题中的应用步骤,运用工具,对“问题”进行界定,拆解、重构,找到关键逻辑,设计可行方案,制定实施计划。

【课程时间】: 1天。

职场人员

【课程亮点】:

1、现场实操性: 本课程采用的是工作坊的教学方式,以5-7名学员为一小组,每个小组在课程现场需要提出一个工作中的真实问题,通过结构思考的方式系统性解决此问题,在课程结束时确保现场的每个小组的问题一定已经经过有效识别、系统拆解、方案决策等流程得到解决。

2、课后落地行: 由于是学员在现场讨论提出的问题,所以保证了问题的真实性、迫切性、复杂性,在解决过程中极大得激发了学员的原动力,在问题最终彻底解决的情况下,使得学员真切体会到了结构思考解决问题的实用性和落地性,保证了学员能够在课后自发的愿意去使用此系统方法解决各类问题。

3、思考系统性: 本课程在结构思考的思维框架之下,通过三个层次,实际解决学员问题,学员在掌握整体解决流程的基础上,会学习到二十九个核心知识点,实操十二个实用过程工具。

【课程收益】:

一、对组织:

1、提高管理效率: 让“猴子”待在该待的地方,避免员工总是把“问题”抛给管理者;

2、让组织更专业: 通过系统有效的解决问题并形成专业的解决方案;

3、拓展思考维度: 使员工更容易快速、有效地抓住问题的本质并形成有效的解决方案。

一、对个人:

1、独立思考能力: 跳出思维误区,能快速有效的通过结构识别问题的本质;

2、问题分析能力: 在短时间内找出问题的具体原因,并制定有效的解决方案;

3、方案写作能力: 能基于问题的关键逻辑和不同假设,形成多个方案,让方案更严密。

课室

【课程大纲】:

第一章:理解——基于根本目的定问题

1、识别问题(现实-期望=问题):用“问题认知模型”判断问题的基本假设,理解问题的常见误区,HOW&WHY,期望与目的对比“万能公式”。

2、成果落地: 掌握识别问题的基本公式:现实-期望=问题;能够准确、客观地描述“现实”,清晰表达真实的“期望”,从而跳出思维误区,看清(识别)真正的“问题”,运用问题陈述表对问题进行重构,并用参考话术,对问题进行准确表述。

第二章:重构——基于关键逻辑找方案

1、纵向拆解找到关键要素:归类分组,运用MECE原则确保结构清晰,横向论证找到关键逻辑:逻辑递进,自下而上拆解问题——辨识力,自上而下拆解问题——框架力。

2、成果落地: 掌握结构思考力核心归类分组的工具要求,能在面临问题时有效的觉察自我的思维结构,并通过工具对认知结构进行干预。掌握问题重构的两种方式:自下而上法与自上而下法,能够运用鱼骨图归因分析法对问题进行拆解分析,找到解决问题的关键逻辑。

第三章:呈现——实施改变显成果

1、制定方案:创新方法一:行业对标,创新方法二:逆向思维,创新手段:头脑风暴法,方案优选:优选矩阵法,问题解决过程整体复盘等。

2、成果落地: 在逻辑结构思考的沉浸后能够跳出结构,运用多种创新创意工具,充分调动大脑思维,寻找各种角度为问题的解决带来新思路。突破思维定式,打破常规进行思想解放。优中选优,运用优先矩阵对方案进行决策。

【师资介绍】:

李文莉老师

【老师简介】: 李老师拥有超过20年人力资源领域工作经验,担任中高管职位,在企业的不同阶段均有建树:主导新事业部筹建、构建年轻人乐于自发传播的雇主品牌、打造基于组织和人效提升的人力资源铁三角功能、建立科学的考核与激励机制,为组织的稳健&高速发展提供了有力的人员保障。李老师在选、育、用、留等功能上均有夯实的实战经验,在高效实用的人力资源策略和管理体系、企业中高级管理人才的培养,包括思维模式、管理能力等方面,已经形成了一套基于理论和实战相结合的框架及行动指导方针。

【授课风格】: 从学员的兴趣入手,启发思考,鼓励提问,注重方法与工具的实际演练,提升学员应用能力。李老师的课堂气氛轻松、热烈,让学员在舒服喜欢的氛围中吸收知识、掌握其应用场景和技巧,并能够学以致用。

【部分服务客户】:

1、银行保险业: 中国银行、工商银行、平安保险、中意人寿;

2、餐饮零售行业: 麦萌企业大学、百胜餐饮、九毛九、沃尔玛中国;

3、培训行业: 时代华商、平安知鸟、嘉为教育、中智光华、岭南教育;

4、畜牧养殖及农业: 光明乳业、蒙牛、合生元、东莞正安有机硅;

5、制造业: 美的、奥马冰箱、ABB、格力、广州本田等。

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