担任总经理，对个人的职业生涯意义显著；能否胜任，对企业的生存和永续发展举足轻重。激烈竞争的年代需要稳健扎实的企业，更呼唤高度职业化的核心人物，尤其是善于思考并能未雨绸缪的管理者。杰出的管理者应正视管理的复杂性，并能够系统地进行思考与发现，通过沉淀与创造性思考，超越复杂，把握正确的方向。
管理企业时，你是否也遇到这些“痛”
令“你”头疼的企业问题
团队执行力差，业绩目标总是完不成？
不懂如何用人？业绩停滞不前，利润下滑？
个人、团队缺少营销方法、产品同质化严重？
个人管理力不足、员工不服，无法掌控团队？
课程内容，紧贴企业需求设计
| 课程模块 | 课程内容 | 课程收获 | ||
| 个人素养 | 《管理者发展与班级团队建设训练营》 | 打造班级凝聚力 | ||
| 经理人致胜习惯》 | 建立个人使命、愿景、双赢有效实现从管理高手到教练式领导的重要转变，《有效人员管理与激励》 | 掌握员工的目标与计划管理的方法和技术，《公众演讲与表达》 | 锻炼逻辑思维和结构整理能力，提升公众表达和说服能力 | |
| 团队绩效 | 《突破式绩效改进工作坊》 | 掌握绩效改进的方法、工具，《绩效营销团队打造》 | 绩效营销团队的核心要素，《利润提升与价格从三大报表看企业管理，价格管理实战案例 | |
| 掌握“正确做事的方法”， 提高团队执行力，探讨项目管理中的难点问题，解决实际问题 | ||||
助力企业发展，博商为你配齐
BBA资源对接会
持续的商务联谊活动，组织行业资源对接会
“赋能”行动
绩效方法设计落地辅导，辅导学员完成业绩改进方案
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企业参访：带领学员参访学习行业标杆企业
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深度对话，O20学习，深度专业学习，老师问答
业绩改进工作坊
组织业绩改进成果汇报活动，业绩顾问进行点评和答疑
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企业问题解决与决策制定课程的落地活动，分享学习成果
总裁实战班能为你带来什么
管理能力
掌握人才的选育方法和技巧，团队管理，掌握有效激励员工的方法
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牢固掌握领导人的核心领导技能，实现从管理局部向管理全局
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掌握一套业绩改进的工具及方法，运用在团队及组织管理中
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加入博商同学会，每年会举办各种类型的活动，拓宽人脉与资源
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