中层管理是企业管理中居于中间层次的管理，由企业各部门的负责人，如部、科长等领导人组成。主要任务是根据高层管理拟定的经营方针和经营计划，结合本部门的情况，提出相应的实施计划，以实现总的经营目标，它是贯彻高层管理经营决策的中间环节和上下联系的枢纽。
【课程名称】：中层管理培训课程
【招生对象】：企业中高层管理人员
【培训方式】：德泰教育中层管理课程采取理论授课、现场教学和分组研讨相结合的方式
【课程内容】：
1、从技术走向管理，EAP-员工心理辅导、压力情绪管理、能量和信心建设，中层经理通用管理技能训练（MTP），有效能人士的时间管理；
2、团队建设——催生有效管理团队，战略解码与执行，新任经理管理魔方-胜任管理角色的三个阶梯；
3、领导力与团队管理，绩效激励：构建导向组织活力的评价激励体系，团队打造的五项修炼能力；
4、管理者成长地图：重塑执行力3.0，OKR敏捷目标管理，中层经理全面管理技能提升训练；
5、MTP-中层管理者技能提升，管理者成长地图--团队执行力打造，打造高绩效的狼性销售团队；
6、心理学在员工激励和团队管理中的应用，目标管理行动指南，绩效三部曲之一：目标绩效管理；
7、国有企业中高层管理综合技能提升专题培训，中层经理的领导艺术，MTP中层干部核心管理技能提升；
8、新任经理部门主管全面管理技能提升训练，激发个人效能的五个选择，工作效益加速器-从时间管理到效益管理；
9、腾讯人才发展与敏捷组织建设升级实践研修班——走进腾讯学管理，赢在中层™管理职业化；
10、有效能时间管理，时间管理及工作效率提升，高绩效团队建设与管理；
11、中层经理的领导艺术，从技术走向管理转型成功之道。
12、MINITAB在质量管理中的应用（实战），产品全生命周期质量管理实战训练，现场质量问题分析与解决高级研修。
【课程目标】：
1、提高管理能力以及进行决策、解决问题和协调各方面资源的能力，使他们能够胜任越来越具有挑战的职责；
2、提高中层管理者的领导力、沟通能力、人际关系处理能力和决策能力，能够清晰明确自己的目标，并制定可行的计划，使其职业生涯得以更好的规划；
3、培养中层管理者的团队领导能力，激发团队成员的动力，并实现团队的有效协作和目标；
4、帮助学员拓展自己的视野，培养文化视野、国际视野和经济视野；
5、提高执行能力，让学员学会如何将战略目标具体化，如何正确运用资源，如何有效地推进项目。
【师资介绍】：
朱磊老师
老师简介：18年台、日合资名企生产运营及人力资源经营管理经验，故能有“宝岛人的经营思想和日本式的管理精髓、兼具中国的管理智慧”，一切源自实战不讲空话和假话；长期担任企业管理咨询顾问故更了解企业热点、痛点、难点。曾任：东莞亚洲光学(世界500强合资企业)丨经理；凤凰光学（广东）有限公司丨副总经理：MTP/TTT/领导力/执行力、团队建设、人力资源。
主讲课程：《狼性团队执行力》、《企业内部培训师》、《管理者角色认知与定位》、《MTP中层干部管理技能提升训练》、《打破部门壁垒-跨部门沟通与协作》、《结构化思考形象化表达-全脑表达十六式》、《职业经理人胜任能力提升-基层员工的用人育人留人术》。
周黎辉老师
老师简介：拥有多年大型企业中高层管理实战和企业管理顾问经验，曾任职宝岛顶新集团、中通文博等集团企业，跨域制造业、服务外包及管理顾问等业务领域，具有丰富的一线业务经验和推动企业发展的实战管理经验。顶新集团营管/财务科长/集团内部MTP讲师，中石化、国网、中国建行、阿里巴巴、默沙东药业、理光、日立、索尼、恒风集团、中国联通、上汽通用、恒大、绿城集团等大型知名集团企业特邀讲师。
主讲课程：《中层的沟通力修炼》、《高效沟通技巧》、《跨部门协作与沟通》、《激励技术》、《MTP管理者能力发展》、《打造自动自发的高绩效团队》、《骨干员工素养与能力提升》、《管理有道—让员工100%执行》、《管理者角色认知与定位》、《从管理迈向领导—中层领导力修炼》。
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