企业管理是对企业生产经营活动进行计划、组织、指挥、协调和控制等一系列活动的总称，是社会化大生产的客观要求。企业管理是尽可能利用企业的人力、物力、财力、信息等资源，实现省、快、多、好的目标，取得较大的投入产出效率。企业管理使企业的运作效率大大增强，让企业有明确的发展方向，使每个员工都充分发挥他们的潜能；使企业财务清晰，资本结构合理，投融资恰当。
经营企业您是否有以下困惑？
产品越来越没有竞争力了？
新客户不知道去哪里找？
竞争对手的套路越来越深了？
员工不知道方向战略在哪里？
什么事情都要靠老板拍板？
盈利战略战略明确就是利润
创业容易守业难！靠什么来指导我们对业务的安排？
如何通过发现客户价值获得超额利润并打击竞争对手？
靠什么获得竞争优势？如何根据核心竞争力做业务决策？
战略框架指导思想，信念比利益重要！如何获得这种力量？
企业要盈利需要清楚什么
钱从哪里来
读懂利润的真相，财富驱动的背后逻辑正在发生什么变化
钱往哪里去
钱往哪里去？商业模式视角下的蓝海——利润重构定律
钱为何而留
聚合钱的平台—用“模式”之眼看商业世界：八大盈利模式
新机遇在哪
把握全局观念，清楚了解自己的产品优势以及市场需求
在博商管理你能收获什么
团队同频
本课程采用企业负责人+企业高管一起学习的模式，让制定团队和执行团队一起在企业策略、执行上达成共识。
聚焦问题
现场剖析企业真实案例，运用战略分析工具剖析企业运营的真实问题，让您带着问题来，带着解决方案回去。
搭建系统
建立一套企业盈利设计的模式，系统解决企业管理问题，避免头疼医，脚疼医脚不断的找到新的利润增长点。
选择我们理由不止一个
落地创新
我们坚持为学员提供咨询师与辅导顾问协助学员在企业内落地，坚持每门课在保留传统精华内容的同时，每年进行一次全新升级改版。
小班系统
坚持小班授课，坚信紧密的学员关系和频繁的互动交流是能力形成的构成部分。坚持做长期的企业管理课程，养成结构化知识和系统思维。
行动学习
我们坚持通过行动学习的方式推动学员管理实战，因为我们坚信能力只有在实战中才能形成。建设博商同学会，给学员一个交流平台。
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